همه دسته‌بندی‌ها

دریافت پیشنهاد قیمت رایگان

نماینده ما به زودی با شما تماس خواهد گرفت.
ایمیل
نام
نام شرکت
پیام
0/1000

اخبار شرکت

صفحه اصلی >  اخبار >  اخبار شرکت

مش برقی 2.0: چگونه یک تولیدکننده سنتی در هبِی با استفاده از هوش مصنوعی و تولید هوشمند تحول ایجاد می‌کند

Time : 2025-12-17
در ۲۲ نوامبر، در شرکت فناوری مواد ساختمانی هه‌بِی جین‌بیائو، لوه چیان‌لی (سمت چپ) پلتفرم کاربردی مدل بزرگ صنعتی عمودی مش برقی را بررسی می‌کند. (عکس: لی دونگیو) در همان روز، کارگران در کارخانه آن‌پینگ جین‌بیائو خطوط تولید را بهره‌برداری می‌کنند. (عکس: لی دونگیو) کارگران محصولات را روی یک خط تولید نیمه‌اتوماتیک در جین‌بیائو مونتاژ می‌کنند. (عکس: لی دونگیو)

تقاطع مش برقی سنتی و هوش مصنوعی

در آن‌پینگ — «پایتخت مش برقی» معروف چین — لوه چیان‌لی، رهبر جوان نسل دوم یک بنیان مش برقی محلی، میراث تولیدی خانواده خود را با فناوری‌های پیشرفته تلفیق می‌کند تا یک صنعت سنتی را دگرگون کند.

در مرکز داده‌های جدید مش برقی جین‌بیائو، یک دستگاه قدیمی (که زمانی سنگ بنای شرکت بود و ده‌ها سال پیش توسط پدربزرگ لوه برای راه‌اندازی کسب‌وکار خریداری شده بود) کنار یک صفحه هوشمند به طول ۱۷ متر قرار دارد. این صفحه بینش‌های لحظه‌ای بازار جهانی را از WIREAI — سیستم هوش مصنوعی‌ای که لوه ساخته است تا بخش مش برقی را دگرگون کند — نمایش می‌دهد.

برای سال‌ها، محصولات جینبیائو (شبکه‌های زمینی، نرده‌های حفاظتی، سد صوت و غیره) عمدتاً بر اساس هزینه رقابت می‌کردند و سود کمی داشتند. تا سال ۲۰۲۳، لو دریافت: «موج جدیدی از فناوری فرا رسیده است — ما باید از آن استقبال کنیم تا رقابت‌پذیر بمانیم.» او یک شرکت فرعی فناوری تأسیس کرد و شروع به توسعه WIREAI کرد، یک ابزار هوش مصنوعی عمودی که به‌طور خاص برای صنعت پراکنده مش‌های سیمی طراحی شده بود (صنعتی که توسط بنگاه‌های کوچک تا متوسط و داده‌های گسسته و غیراستاندارد تسخیر شده بود).

پس از بیش از یک سال بهبود و پالایش داده‌های صنعتی، WIREAI به یک «دانشنامه دیجیتالی» با بیش از ۷۰٬۰۰۰ مدخل تبدیل شد. هنگامی که این سامانه در یک نمایشگاه صنعتی در سال ۲۰۲۴ معرفی شد، در عرض ۳ روز موجب ثبت‌نام بیش از ۷۰۰ شرکت شد. هرچند در ابتدا پذیرش همکاری در زمینه داده کند بود (تنها ۱۰ شرکت در ابتدا ملحق شدند)، اما لو تلاش خود را ادامه داد — با حمایت دولت محلی آنپینگ که داده‌های پایه را فراهم کرد و به اخذ بودجه استانی کمک نمود.

در اکتبر 2024، وایرای (نسخه بین‌المللی) با ویژگی‌هایی مانند پیشنهاد قیمت هوشمند، تحلیل بازارهای بین‌المللی و جستجوی شرکت‌ها راه‌اندازی شد. این پلتفرم به سرعت بیش از 100 خریدار خارجی و بیش از 40 تولیدکننده را جذب کرد و موجب اجرای بیش از 20 سفارش صادراتی گردید.

تولید هوشمند: بازتعریف تولید و مدیریت

در کارخانه هفتم جینبیائو (راه‌اندازی شده در می 2024)، ربات‌های جوشکاری اکنون وظایفی را انجام می‌دهند که قبلاً به صورت دستی انجام می‌شد—این ربات‌ها توسط تکنسین‌های جوانی مانند لی آنگ (کارآموز دانشجوی فنی‌حرفه‌ای) کنترل می‌شوند که پارامترها را تنظیم می‌کنند نه اینکه مشعل بگیرند.
این تغییر پس از درس‌های سخت آموخته شد: در سال 2019، یک دستگاه جوشکاری پیشرفته آلمانی نتوانست عملکرد بهتری نسبت به کارگاه‌های کوچک محلی داشته باشد؛ در سال 2022، دو دستگاه جوشکاری رباتیک به دلیل ادغام ضعیف بیکار ماندند. لو دریافت که «تبدیل هوشمند فقط خرید ماشین نیست— بلکه بازسازی کل سیستم تولید است».
امروزه، کارخانه هفتم از دستگاه‌های هوشمند خم‌کاری (عملیات یک‌دکمه‌ای برای قطعات سنگین)، ربات‌های چسب‌زنی (اعمال دقیق چسب)، MES (برنامه‌ریزی تولید در زمان واقعی) و ERP (مدیریت بهینه‌شده) استفاده می‌کند. کارگران با تشخیص چهره حضور و غیاب می‌کنند؛ داده‌های مواد اولیه، موجودی و انرژی به یک داشبورد مرکزی منتقل می‌شوند (قابل دسترسی از طریق تلفن همراه لو).
این امر نشان‌دهنده یک تغییر نسلی در مدیریت است: پدر لو به بازرسی‌های محلی متکی بود؛ اما لو از گزارش‌های مبتنی بر داده برای تصمیم‌گیری استفاده می‌کند.

ساخت یک اکوسیستم صنعتی مبتنی بر فناوری

چشم‌انداز جینبیائو فراتر از کارخانه‌های خودش گسترده شده است. با استفاده از تحلیل کلیدواژه‌های جهانی WIREAI 3.0 (که در اکتبر 2024 راه‌اندازی شد)، شرکت‌های کوچک تولیدی توری سیمی می‌توانند:
  • پیش‌بینی تقاضا (به عنوان مثال، «سدهای صوتی مقاوم در برابر خوردگی در جنوب شرق آسیا در حال رونق هستند»)
  • انطباق با استانداردها (به عنوان مثال، «مقررات زیست‌محیطی آینده اتحادیه اروپا»)

کارخانه هفتم نیز در حال تبدیل شدن به یک «کارخانه هوشمند» با نظارت بصری مبتنی بر هوش مصنوعی بر موجودی و یکپارچه‌سازی تجهیزات با ابر است. هدف لو این است که یک اکوسیستم همکاری ایجاد کند که در آن بنگاه‌های کوچک سفارشات و ظرفیت خود را از طریق پلتفرم به اشتراک بگذارند و این امر با استراتژی استانی هبِی برای ارتقای 107 خوشه صنعتی کلیدی از طریق «تولید هوشمند اشتراکی» هم‌راستا است.
«ماموریت نسل ما حفظ گذشته نیست — بلکه ساختن مسیری جدید بر بستری است که والدین ما بنا نهاده‌اند»، لو می‌گوید. برای جینبیائو و صنایع سنتی هبِی، آینده در ادغام نقاط قوت سنتی با فناوری نهفته است.

قبلی:هیچ

بعدی: راهکارهای سد و صدا برای پروژه‌های مدرن حمل‌ونقل و شهری

اخبار

دریافت پیشنهاد قیمت رایگان

نماینده ما به زودی با شما تماس خواهد گرفت.
ایمیل
نام
نام شرکت
پیام
0/1000